Non c’è il due senza il tre. E presumibilmente senza il quattro, il cinque e il sei. A tanto assommano le operazioni di rilancio della cittadina termale di Salsomaggiore, annunciate con gran dispiego di mezzi mediatici dalla giunta di centro sinistra al potere, ma mai portate a termine.
Cerchiamo di rinfrescare quindi la memoria ai nostri lettori, ricordando loro le principali toppate amministrative. Anche per fare in modo che il prossimo anno, nel segreto dell’urna, si ricordino delle tante promesse non mantenute dai politici di maggioranza ma anche di minoranza, spacciate però come meravigliose conquiste sulla strada del rilancio economico della Città delle Acque.

La madre di tutte le bufale…ops…delle azioni amministrative (che d’ora in poi chiameremo Tutta Propaganda Nessun Effetto Pratico di Rilievo) spacciate per serio ed innovativo progetto per il rilancio di Salso è stata naturalmente l’operazione di affido delle Terme Tommasini alla società alberghiera My Hotels. Il cardine del progetto consisteva nell’affidare a questa società l’ex Inps. In cambio della gestione per diversi anni, la catena alberghiera avrebbe assicurato la ristrutturazione degli edifici, che -ricordiamo- sono immersi in un secolare parco di rara bellezza, fino a trasformarli in resort a sette stelle. Tipo il Burj al Arab di Dubai o altre meraviglie disseminate per il mondo.
Costo del progetto per My Hotel: 25 milioni di euro. Progetto esecutivo firmato dal più celebre e attivo architetto salsese, con un ricco passato politico di girovago fra le opposte sponde. Responsabile del progetto, il dirigente massimo dell’Utc. Che a suo tempo (cliccate qui) lavorò per il patron della catena alberghiera di cui sopra quando costui esercitava in altro ramo.
Insomma, un gran pasticcio, sicuramente legale anche se assolutamente non etico, ma soprattutto fantasmagorico in una situazione come quella salsese: un albergo a sette stelle da realizzarsi in una struttura in stile littorio e in una città termale dove difettano anche i clienti “normali”! Manco nei più arditi sogni di un quindicenne si sarebbe potuto prendere sul serio un progetto simile. Ma tant’è!

La figlia maggiore dell’operazione Propaganda è poi sicuramente stata quella dell’unificazione tra le Terme di Salso e quelle di Tabiano: lo strapagato management ha partorito una serie di provvedimenti che come primo risultato pratico hanno condotto alla chiusura invernale dello stabilimento Respighi di Tabiano! Per non parlare dell’operazione di leasing dell’albergo Valentini e dell’ipoteca sul Berzieri. Garantite coi soldi del comune. Cioè di tutti noi.

La figlia minore dei progetti di rilancio di cui sopra, è indubbiamente quell’altra megaballa… ops… del Parco Acquatico.
Da realizzarsi entro il 2010, cioè quest’anno, in zona Campore, da parte di una società tedesca, prevedeva un afflusso di 750 mila visitatori. Annui. Ma comunque sempre più di quanti si recano all’Acquafan di Riccione. Di questa operazione onirica non sappiamo molto. Forse partorita dalla fertile mente di qualche amministratore durante un sogno di mezza estate, largamente pubblicizzata sulla stampa locale non è mai probabilmente uscita dalle segrete stanze del palazzo municipale per scontrarsi con la dura realtà delle cose. Ad esempio:
a. A Campore, dove?
b. Su terreni di chi?
c. Realizzato da chi?
d. Con quali soldi?
e. Con che garanzie?
f. In project financing?
Eccetera eccetera

Sorelline delle fantastiche visioni dei nostri amministratori sono poi la (mancata) apertura del Casinò elettronico nel palazzo del Gioiello, prima prevista in occasione della manifestazione di Miss Italia, poi per le feste natalizie, poi….. a tutt’oggi ancora chiuso e senza che si notino i fermenti di un’attività di ristrutturazione del palazzo e la (mancata) riapertura del Carlo Jucker dove invece i lavori di ripristino sarebbero iniziati ma non terminati. Sorelle minori solo perché le proprietà di questi edifici sono private ma su cui il sindaco sognatore aveva messo occhi concupiscenti in quanto in grado di assicurare occupazione alla città e quindi suffragi elettorali a se stesso.
Questa serie di insuccessi operativi hanno avuto però un precedente e pare che abbiano in incubazione un seguito. Entrambi da non dimenticare nel segreto dell’urna elettorale. Il precedente, datato di qualche anno, consiste nella tentata privatizzazione di Terme Spa ai tempi dell’amministrazione Grolli.Tentativo respinto con perdite dal mercato, in quanto nonostante l’intervento di un Advisor prestigioso e probabilmente pagato molto salatamente, alla gara si presentò soltanto una à, talmente affidabile e solida che i suoi soci finirono poco dopo nei guai con la magistratura. Per cui non se ne fece nulla.

L’ultimo anello della catena oggi parrebbe il ventilato ritiro della Conopri, di cui abbiamo letto negli scorsi giorni sulla stampa locale, dalla gestione del campo da golf ma soprattutto dall’edificazione delle 80-90-101 villette o apartaments o studios previste sui terreni del green di Contignaco. Con grave disagio delle casse comunali che avevano iscritto a bilancio già per il 2009 la bella sommetta di un milione settecentomila euro circa. Somma che il prossimo 15/16 febbraio vedremo se ricomparirà o meno nel bilancio di previsione 2010. Questione da non sottovalutare in quanto questo tesoretto sarebbe servito a finanziare tutta una serie di lavori pubblici.
Insomma, per farla breve, una serie continua di fallimenti dei grandi progetti di rilancio della città tanto strombazzati dai nostri amministratori.
Personalmente ritengo che sindaco e assessori vari avrebbero fatto meglio a occuparsi della normale amministrazione, senza avventurarsi in progetti faraonici utili soltanto a solleticare il loro ego smisurato. Forse i risultati, ai fini della ripresa economica della città, sarebbero stati gli stessi ma perlomeno avrebbero consegnato ai loro successori e a noi cittadini un paese migliore. Fors’anche con meno buche su strade e marciapiedi.
Invece dobbiamo accontentarci, a meno di improbabili guizzi pre-elettorali, di un parco Corazza ristrutturato a metà e di una piazza Berzieri, già luogo tra i più belli anche storicamente, stravolta dalla riqualificazione in atto. Giudizio molto severo quindi nei confronti di un’amministrazione che riteniamo senz’altro la peggiore del secondo dopoguerra. (e. d.)

Terme Tommasini – My Hotels (Salsomaggiore). Questo è soltanto un albergo chiuso e abbandonato a se stesso.